Человек, который живет своей торговлей, должен либо давать рекламу, либо обанкротиться.
Реклама - двигатель торговли.
Сосредоточьтесь на денежном потоке. Я понимаю разницу между денежным потоком и рентабельностью, и я не рекомендую вам стремиться к недостатку рентабельности. Но именно деньги открывают двери и оплачивают счета. Для стартап-компании бумажная прибыль в учете методом начисления имеет не более, чем вторичное или третичное значение.
Если вы хотите вырыть большую яму, вам нужно оставаться на одном месте.
Если вы будете бродить по городу с маленькой лопатой, в итоге вы выкопаете тысячи маленьких ям и ни одной большой.
Позвоните одному человеку десять раз, и, возможно, вам удастся продать ему свой товар. Позвоните десяти людям по одному разу, и вы, скорее всего, получите десять отказов.
Существует более одного способа посмотреть на проблему, и все они могут быть правильными.
Я боюсь путать отличное качество с совершенством. Я могу добиться превосходного исполнения, совершенство же - дело Божье.
Никогда не упускайте из виду тот факт, что самый важный критерий вашего успеха - это то, как вы относитесь к другим людям.
Одна законченная результативная задача стоит полусотни полузаконченных задач.
Какой бы ни была ваша цель, вы сможете ее достигнуть, если только захотите потрудиться.
Реклама – это самое прикольное, чем можно заниматься, не снимая одежды.
Тому, кем владеет гнев, лучше всего повременить с принятием решения.
Человек, который прививает своим детям навыки трудолюбия, обеспечивает их лучше, чем если бы он оставил им наследство.
Я - самый плохой продавец в мире, поэтому я должен сделать так, чтобы людям было как можно проще покупать.
Дешевые товары могут быть только при дешевых сотрудниках. Когда человек начинает лучше работать, пусть идет куда-то еще за приличными деньгами.
Трудно быть эффективным и не противным.
Быть честным выгодно, но некоторым людям кажется, что это недостаточно выгодно.
Университет: место, куда богатые посылают своих сыновей, не проявивших способностей к бизнесу.
Кадровые изменения нужно проводить быстро и жестко — чтобы пораженческие настроения не распространились по всему коллективу.
Ни один кризис не похож на другой, однако в основе каждого из них лежит одна и та же причина: в период процветания людям свойственно полагать, что благоприятная пора не иссякнет и продлится в еще более далекой перспективе.
Господи, огради меня от человека, никогда не совершающего ошибок, а также от человека, который совершает одну ошибку дважды.